Yritysjohto ja omistajat
Kun tarvitaan vastuunkantajaa muutokseen, toiminnan vakauttamiseen tai kehittämiseen.
Pilari 1
Interim-johtaminen ja interim-asiantuntijat
Oikea henkilö. Selkeä mandaatti. Sujuva toteutus
Valitsemme johtajat ja asiantuntijat haasteen, muutoksen vaiheen ja organisaation toimintatavan mukaan.
Mistä tässä pilarissa on kyse
Otamme määräajaksi vastuun osa-alueesta, projektista tai muutoksesta. Johtaja johtaa ihmisiä ja tekee päätöksiä mandaatin rajoissa; asiantuntija ratkaisee määritellyn ongelman ja toteuttaa sovitut toimenpiteet.
Kenelle
Siirtymävaiheessa olevat organisaatiot
Rakenteen muuttuessa, avaintehtävän ollessa avoinna tai tiimejä yhdistettäessä.
Tiimit, joilla on konkreettinen haaste
Kun ongelman selvittämiseen ja tietyn parannuksen toteuttamiseen tarvittava osaaminen puuttuu.
Mitä tarjoamme
Interim-johtaminen
Johtotehtävän määräaikainen hoitaminen, prioriteettien määrittely ja tiimin johtaminen sovitussa laajuudessa.
Interim-asiantuntijat
Asiantuntija-analyysi ja operatiivista, analyyttistä tai prosessiosaamista vaativien tehtävien toteutus.
Muutoksen johtaminen
Toimenpideohjelman organisointi, yhteistyö sidosryhmien kanssa ja edistymisen jatkuva arviointi.
Vastuun siirto
Jäsennämme standardit, dokumentaation ja tiedon, joita tiimi tarvitsee toimeksiannon päätyttyä.
Miten yhteistyö etenee
Tilanteen kartoitus
Selvitämme ongelman, organisaation tilanteen ja odotetun tuloksen.
Valinta ja mandaatti
Sovimme profiilista, vastuista, valtuuksista ja edistymisen arviointitavasta.
Työ organisaatiossa
Toteutamme priorisoidut tehtävät yhteistyössä johdon ja tiimin kanssa.
Luovutus
Teemme yhteenvedon tuloksista ja siirrämme tehtävät sekä tiedon.
Keskustellaan haasteestasi
Kerro tarpeestasi ja työn nykyisestä vaiheesta. Sovimme työn laajuudesta ja sopivasta yhteistyömuodosta.