Lean Expert
od 2 000 PLN≈ 462 EUR / dzieńDiagnoza przepływu, standardy pracy, warsztaty i wdrożenie działań.
Cennik startowy · Polska 2026
Odpowiedzialność ma swoją wartość.
Przedstawiamy przejrzysty punkt odniesienia w PLN i EUR dla OpX Services, Interim Management oraz OperionC Academy. Prezentowane ceny mają charakter orientacyjny. Ostateczna oferta zależy od wielkości firmy, skali i złożoności problemu, kraju realizacji, liczby zakładów oraz formalnego mandatu zarządu do przeprowadzenia zmiany.
BazaPolska · 2026
WalutaPLN; orientacyjne kwoty w EUR
RozliczenieCeny netto
StatusCeny orientacyjne; nie stanowią oferty
01 · OpX Services
Eksperci, transformacja i technologia.
Stawki netto za dzień pracy obejmujący maksymalnie 8 godzin. Kwoty w EUR stanowią orientacyjne przeliczenie stawek w PLN i nie zastępują indywidualnej oferty dla projektu zagranicznego.
Lean Six Sigma Expert
od 2 500 PLN≈ 577 EUR / dzieńDMAIC, analiza danych, stabilizacja procesu i prowadzenie projektów.
Transformation Manager
od 3 500 PLN≈ 808 EUR / dzieńProgram transformacji, system KPI, ład zarządczy oraz odpowiedzialność za wdrożenie.
Fusion Leader
od 4 500 PLN≈ 1 039 EUR / dzieńLean Six Sigma, transformacja biznesowa i programowanie w jednej roli.
Programista / automatyk
od 5 500 PLN≈ 1 270 EUR / dzień u klienta (8 h)Zdalnie: 500 PLN/h lub 3 800 PLN za dzień 8 h (475 PLN/h). U klienta: 700 PLN/h lub 5 500 PLN za dzień 8 h (687,50 PLN/h). Dzień kosztuje mniej niż osiem godzin kupowanych osobno.
Pakiety startowe
Konkretny początek współpracy.
U klienta · 3–5 dni
od 20 000 PLN≈ 4 617 EUROperational Sprint
Analiza gemba, bazowy poziom KPI, oszacowanie kosztu problemu, identyfikacja przyczyn oraz plan działań na 90 dni dla jednego zakładu i jednego priorytetowego problemu.
Zdalnie · 3–5 dni
od 15 000 PLN≈ 3 463 EURTransformation Discovery
Uzgodnienie celu i zakresu, ocena jakości danych, mandatu zarządu, ryzyka oraz gotowości zespołu przed większą transformacją lub projektem Interim Management.
Zamknięty zakres · 20 godzin
9 500 PLN zdalnie13 500 PLN u klientaDevelopment 20
Programowanie, automatyzacja albo integracja w jasno uzgodnionym zakresie. Prace o szerszym zakresie rozpoczynamy od pakietu Transformation Discovery.
To nie jest oferta handlowa. Aby otrzymać indywidualną wycenę, należy złożyć zapytanie ofertowe w procesie RFQ. W wycenie uwzględniamy nazwę i branżę firmy, kraj realizacji, liczbę pracowników i oddziałów, skalę oraz koszt problemu, a także gotowość organizacji do zmiany.
02 · Interim Management
Mandat, odpowiedzialność i wynik.
Orientacyjne stawki netto dla klienta za dzień pracy obejmujący maksymalnie 8 godzin w Polsce. Poziom odpowiedzialności, zakres P&L, sytuacja kryzysowa, wymóg podróży oraz dostępność specjalistycznych kompetencji mogą zwiększyć stawkę.
Interim Expert
od 2000 PLN≈ 462 EUR / dzieńEkspertyza, diagnoza i samodzielne wdrożenie określonego zakresu.
Function Manager
od 2500 PLN≈ 577 EUR / dzieńCzasowe prowadzenie funkcji, zespołu i uzgodnionych wskaźników.
Operations / Plant Manager
od 3000 PLN≈ 693 EUR / dzieńOdpowiedzialność za zakład, operacje, ludzi, bezpieczeństwo i wynik.
Interim Director / COO
od 4000 PLN≈ 924 EUR / dzieńOdpowiedzialność za obszar operacyjny obejmujący kilka funkcji lub zakładów, budżet oraz ład zarządczy.
Managing Director / CEO
od 5000 PLN≈ 1155 EUR / dzieńPełny mandat zarządczy, odpowiedzialność za P&L oraz kierowanie całą organizacją lub istotną jednostką biznesową.
Turnaround / pełny P&L
od 6 000 PLN≈ 1 386 EUR / dzieńRestrukturyzacja, sytuacja kryzysowa, wiele zakładów lub krajów i odpowiedzialność za wynik wymagają indywidualnej wyceny bez publicznego górnego limitu.
To orientacyjna stawka netto dla klienta. W odpowiedzi na RFQ osobno przedstawimy wynagrodzenie eksperta lub menedżera, opłatę OperionC oraz koszty podróży i zakwaterowania. Projekty w Niemczech, Szwecji, Finlandii, Estonii i Norwegii zawsze podlegają indywidualnej wycenie uwzględniającej lokalne warunki rynkowe.
03 · Szkolenia Lean Six Sigma
Kompetencje, które zostają w organizacji.
Ceny startowe netto za uczestnika, o ile nie wskazano inaczej. Program, ćwiczenia, test oraz kryteria wewnętrznej certyfikacji OperionC są dostosowywane do poziomu grupy; zewnętrzna akredytacja jest wyceniana osobno.
Lean Manufacturing Essentials
od 2 500 PLN≈ 577 EUR / uczestnikPrzepływ, marnotrawstwo, standard pracy, rozwiązywanie problemów i Kaizen.
Lean Six Sigma Yellow Belt
od 3 200 PLN≈ 739 EUR / uczestnikPodstawy DMAIC, dane, rola zespołu i prowadzenie małych usprawnień.
Lean Six Sigma Green Belt
od 5 900 PLN≈ 1 362 EUR / uczestnikProwadzenie projektu DMAIC, analiza procesu, statystyka i korzyści.
Lean Six Sigma Black Belt
od 12 900 PLN≈ 2 978 EUR / uczestnikZaawansowana analiza, coaching zespołów i odpowiedzialność za wynik.
OperionC Company Academy
od 20 000 PLN≈ 4 617 EUR / programProgram dla zamkniętej grupy, oparty na studium przypadku firmy, matrycy kompetencji i planie rozwoju.
Indywidualna wycena
W procesie RFQ dopasowujemy wycenę do zakresu odpowiedzialności.
Cennik na stronie oraz informacje przekazywane przez asystenta AI OpX stanowią punkt wyjścia. Ostateczną ofertę przygotowuje konsultant OperionC po sprawdzeniu danych, ryzyka i dostępności właściwego profilu.
- 01Firma i kontekstNazwa, branża, liczba pracowników i oddziałów.
- 02Problem biznesowyZakres, waga, pilność i szacowany koszt w PLN, EUR lub USD.
- 03GeografiaKraj projektu, tryb pracy, podróże i lokalne warunki.
- 04Mandat do zmianySponsor projektu po stronie zarządu, dostęp do danych, zespół i gotowość organizacji.
- 05Wymagany poziom kompetencjiEkspert, menedżer, dyrektor, członek najwyższej kadry zarządzającej albo profil Fusion.
- 06Indywidualna ofertaKonsultant OperionC potwierdza zakres, stawkę, warunki współpracy, ryzyka oraz oczekiwany rezultat.
Nie podejmujemy projektów bez realnych warunków do osiągnięcia wyniku.
Jeśli skala problemu jest duża, a mandat zarządu lub gotowość organizacji do zmiany są niewystarczające, najpierw zaproponujemy płatny sprint diagnostyczny. Możemy również odmówić realizacji do czasu zapewnienia warunków niezbędnych do powodzenia projektu.
Metodologia · 2026
Własny model wyceny, aktualne dane rynkowe.
Poziomy cen kalibrujemy na podstawie publicznych raportów rynku Interim Management 2026, danych organizacji branżowych oraz warunków konkretnego projektu. OperionC stosuje własny model wyceny uwzględniający zakres odpowiedzialności, umocowanie decyzyjne, skalę problemu, oczekiwany wpływ biznesowy i dostępność odpowiednich kompetencji. Źródła służą wyłącznie kalibracji i nie stanowią porównania ofert.
Benchmark cen — metodologia i źródła
Poniżej udostępniamy raporty rynku Interim Management oraz publikacje dostawców usług i szkoleń z Polski i Szwecji. Pomagają ocenić kontekst cenowy, ale nie są cennikiem OperionC ani potwierdzeniem identycznego zakresu usług. Przy porównaniu trzeba uwzględnić odpowiedzialność, czas projektu, marżę dostawcy i koszty dodatkowe; dla szkoleń także program i certyfikację. Dostęp do niektórych pełnych raportów wymaga formularza na stronie wydawcy.
Redegate · Polska · raport stawek Interim Management 2026
SIM · Polska · raport rynku Interim Management 2026
Inwenta · Polska · rola i model współpracy interim
Let’s Gig · Szwecja · stawki za usługi interim
SIAX · Szwecja · przewodnik po cenach usług IT 2026
Open Horizon · Polska · program Green Belt (PDF)
TÜV Rheinland · Polska · oferta szkoleń Lean i Six Sigma
CANEA · Szwecja · szkolenie Six Sigma Green Belt
Odnośniki sprawdzone: 7 września 2026. Publikacje i ceny zewnętrznych dostawców mogą się zmieniać.