Lean Expert
från 2 000 PLN≈ 462 EUR / dag (8 h) · effektivt timpris: 250 PLN/hFlödesanalys, arbetsstandarder, workshoppar och genomförande av åtgärder.
Polen · 2026
Ansvar som skapar värde
Tydliga riktpriser för OpX Services, Interim Management och OperionC Academy. Välj projektmarknad: Polen eller Sverige. Den slutliga offerten utgår från ansvarets omfattning, uppdragets komplexitet, antalet verksamhetsställen och organisationens förutsättningar att genomföra förändringen.
01 · OpX Services
En dag omfattar 8 arbetstimmar. Det effektiva timpriset är dagspriset delat med 8, inte priset för en separat bokad timme. För programmering visar vi timpriser samt rabatterade heldagar och timpaket. Övriga korta uppdrag prissätts efter offertförfrågan. Priser exklusive moms; EUR-beloppen är ungefärliga.
Flödesanalys, arbetsstandarder, workshoppar och genomförande av åtgärder.
DMAIC, dataanalys, processstabilisering och projektledning.
Transformationsprogram, KPI-system, styrmodell och genomförandeansvar.
Lean Six Sigma, verksamhetstransformation och programmering i en och samma roll.
På distans: 500 PLN/timme. En dag om 8 timmar: 3 800 PLN i stället för 4 000 PLN, 475 PLN/timme, en besparing på 200 PLN. På plats: 700 PLN/timme. En dag om 8 timmar: 5 500 PLN i stället för 5 600 PLN, 687,5 PLN/timme, en besparing på 100 PLN.
Startpaket
Genomgång på plats i verksamheten, nuläge för nyckeltal, uppskattning av problemets kostnad, orsaksanalys och en åtgärdsplan för de kommande 90 dagarna. Avser ett verksamhetsställe och en prioriterad utmaning.
Förankring av mål och omfattning samt bedömning av datakvalitet, ledningens mandat, risker och teamets beredskap inför en större transformation eller ett Interim Management-uppdrag.
Ett paket om 20 timmar för överenskomna uppgifter inom programmering, automation eller integration. Effektivt timpris och besparing jämfört med 20 separat bokade timmar, på distans: 475 PLN/h; du sparar 500 PLN · på plats: 675 PLN/h; du sparar 500 PLN. Omfattning och nyttjandeperiod fastställs i offerten; rabatter kan inte kombineras.
Detta är inte en bindande offert. Fyll i en offertförfrågan för att få ett förslag anpassat till ert uppdrag. Vi behöver uppgifter om bransch, projektland, antal medarbetare och verksamhetsställen, problemets omfattning och ekonomiska konsekvenser samt förutsättningarna för förändring.
02 · Interim Management
Vägledande dagsarvoden för kunden på vald marknad, exklusive moms, för upp till 8 arbetstimmar. Beslutsmandat, resultatansvar, organisationens komplexitet och hur brådskande uppdraget är påverkar den slutliga offerten.
Expertbedömning, diagnos och självständigt genomförande inom ett definierat område.
Tillfällig ledning av en funktion och ett team, med ansvar för överenskomna nyckeltal.
Ansvar för anläggning, verksamhet, personal, säkerhet och resultat.
Ansvar för ett verksamhetsområde som omfattar flera funktioner eller anläggningar, budget samt styrmodell.
Fullt beslutsmandat och resultatansvar som tillförordnad VD för hela företaget eller en större affärsenhet.
Omstrukturering, krisläge, verksamhet i flera anläggningar eller länder samt resultatansvar kräver individuell prissättning utan någon offentligt angiven övre gräns.
Priserna omfattar OperionC:s tjänst; ytterligare marginal läggs inte på automatiskt. Offerten specificerar specialistens arvode, OperionC:s ersättning samt överenskomna kostnader för resor och logi. Företagets storlek i sig innebär inget automatiskt påslag, priset speglar uppdragets faktiska omfattning och ansvar.
03 · Lean Six Sigma-utbildningar
Priserna anges exklusive moms per deltagare, om inte ett företagsprogram anges. Antal utbildningsdagar, gruppstorlek, projektcoachning och kraven för OperionC:s interna certifiering fastställs i offerten. Vi gör inga utfästelser om likvärdighet med andra organisationers certifieringar.
Flöde, slöseri, arbetsstandard, problemlösning och Kaizen.
Grunderna i DMAIC, data, teamets roll och ledning av mindre förbättringar.
Ledning av DMAIC-projekt, processanalys, statistik och verksamhetsnytta.
Avancerad analys, coachning av team och resultatansvar.
Program för en företagsintern grupp, baserat på ett fall från den egna verksamheten, en kompetensmatris och en utvecklingsplan.
Individuell prissättning
Priserna på webbplatsen och informationen från AI-assistenten OpX är en utgångspunkt. En OperionC-konsult tar fram den slutliga offerten efter att ha bedömt underlaget, riskerna och tillgången till specialister med rätt kompetens.
Innan projektet startar behöver ledningens stöd, en ansvarig för förändringen samt teamets tid och resurser finnas på plats. Om dessa förutsättningar saknas bör vi först komma överens om dem och gå vidare när projektet har en realistisk chans att lyckas.
Metodik · 2026
Vi sätter egna priser utifrån ansvar, omfattning, kompetens och projektrisk. Offentliga marknadsdata används i vår interna prisöversyn. Vi utlovar varken en fast rabatt jämfört med hela marknaden eller garanterade besparingar.
Här finns marknadsrapporter om interim management samt publikationer från tjänste- och utbildningsleverantörer i Polen och Sverige. De ger en bild av prisnivåerna, men är varken OperionC:s prislista eller en jämförelse av likvärdiga tjänster. Ta hänsyn till ansvar, uppdragets längd, leverantörens ersättning och tillkommande kostnader. För utbildningar behöver även innehåll och certifiering jämföras. Vissa fullständiga rapporter kräver att du fyller i ett formulär på utgivarens webbplats.