Lean Expert
od 2000 PLN≈ 462 EUR / dzień (8 h) · efektywnie: 250 PLN/hDiagnoza przepływu, standardy pracy, warsztaty i wdrożenie działań.
Polska · 2026
Cennik usług i szkoleń OperionC
Odpowiedzialność ma swoją wartość
Przejrzyste stawki startowe dla OpX Services, Interim Management i OperionC Academy. Wybierz rynek projektu: Polskę lub Szwecję. Ostateczna oferta zależy od zakresu odpowiedzialności, złożoności zadania, liczby zakładów i gotowości organizacji do zmiany.
BazaPolska · 2026
WalutaPLN / ≈ EUR
RozliczenieCeny netto
StatusCeny orientacyjne; nie stanowią oferty
01 · OpX Services
Eksperci, transformacja i technologia
Dzień obejmuje 8 godzin pracy. Stawka efektywna to cena dnia podzielona przez 8, nie cena pojedynczej godziny. Dla programowania publikujemy osobne stawki godzinowe oraz tańsze dni i banki godzin. Pozostałe krótkie zlecenia wyceniamy w RFQ. Ceny netto; EUR wyłącznie orientacyjnie.
Lean Six Sigma Expert
od 2500 PLN≈ 577 EUR / dzień (8 h) · efektywnie: 312,5 PLN/hDMAIC, analiza danych, stabilizacja procesu i prowadzenie projektów.
Transformation Manager
od 3500 PLN≈ 808 EUR / dzień (8 h) · efektywnie: 437,5 PLN/hProgram transformacji, system KPI, ład zarządczy oraz odpowiedzialność za wdrożenie.
Fusion Leader
od 4500 PLN≈ 1039 EUR / dzień (8 h) · efektywnie: 562,5 PLN/hLean Six Sigma, transformacja biznesowa i programowanie w jednej roli.
Programista / automatyk
od 5500 PLN≈ 1270 EUR / dzień u klienta (8 h) · efektywnie: 687,5 PLN/hZdalnie: 500 PLN/h. Dzień 8 h: 3800 PLN zamiast 4000 PLN, 475 PLN/h, oszczędność 200 PLN. U klienta: 700 PLN/h. Dzień 8 h: 5500 PLN zamiast 5600 PLN, 687,5 PLN/h, oszczędność 100 PLN.
Pakiety startowe
Konkretny początek współpracy
U klienta · 3-5 dni · pakiet zakresowy
od 20 000 PLN≈ 4619 EUROperational Sprint
Analiza gemba, bazowy poziom KPI, oszacowanie kosztu problemu, identyfikacja przyczyn oraz plan działań na 90 dni dla jednego zakładu i jednego priorytetowego problemu.
Zdalnie · 3-5 dni · pakiet zakresowy
od 15 000 PLN≈ 3464 EURTransformation Discovery
Uzgodnienie celu i zakresu, ocena jakości danych, mandatu zarządu, ryzyka oraz gotowości zespołu przed większą transformacją lub projektem Interim Management.
Zamknięty zakres · 20 godzin
9500 PLN zdalnie13 500 PLN u klientaDevelopment 20
Bank 20 godzin na uzgodnione zadania programistyczne, automatyzację lub integracje. Stawka efektywna i oszczędność względem 20 pojedynczych godzin, zdalnie: 475 PLN/h; oszczędzasz 500 PLN · u klienta: 675 PLN/h; oszczędzasz 500 PLN. Termin wykorzystania i zakres potwierdzamy w RFQ; rabatów nie sumujemy.
To nie jest oferta handlowa. Aby otrzymać indywidualną wycenę, należy złożyć zapytanie ofertowe w procesie RFQ. W wycenie uwzględniamy nazwę i branżę firmy, kraj realizacji, liczbę pracowników i oddziałów, skalę oraz koszt problemu, a także gotowość organizacji do zmiany.
02 · Interim Management
Mandat, odpowiedzialność i wynik
Orientacyjne stawki netto dla klienta na wybranym rynku, za dzień obejmujący do 8 godzin. Mandat decyzyjny, odpowiedzialność za wynik finansowy, złożoność organizacji i pilność projektu wpływają na ostateczną wycenę.
Interim Expert
od 2000 PLN≈ 462 EUR / dzień (8 h) · efektywnie: 250 PLN/hEkspertyza, diagnoza i samodzielne wdrożenie określonego zakresu.
Function Manager
od 2500 PLN≈ 577 EUR / dzień (8 h) · efektywnie: 312,5 PLN/hCzasowe kierowanie funkcją lub zespołem, z odpowiedzialnością za uzgodnione wskaźniki.
Operations / Plant Manager
od 3000 PLN≈ 693 EUR / dzień (8 h) · efektywnie: 375 PLN/hOdpowiedzialność za zakład, operacje, ludzi, bezpieczeństwo i wynik.
Interim Director / COO
od 4000 PLN≈ 924 EUR / dzień (8 h) · efektywnie: 500 PLN/hOdpowiedzialność za obszar operacyjny obejmujący kilka funkcji lub zakładów, budżet oraz ład zarządczy.
Managing Director / CEO
od 5000 PLN≈ 1155 EUR / dzień (8 h) · efektywnie: 625 PLN/hPełny mandat zarządczy, odpowiedzialność za P&L oraz kierowanie całą organizacją lub istotną jednostką biznesową.
Turnaround / pełny P&L
od 6000 PLN≈ 1386 EUR / dzień (8 h) · efektywnie: 750 PLN/hRestrukturyzacja, sytuacja kryzysowa, wiele zakładów lub krajów i odpowiedzialność za wynik wymagają indywidualnej wyceny bez publicznego górnego limitu.
Podane stawki obejmują usługę OperionC; nie doliczamy automatycznie drugiej marży. Wynagrodzenie specjalisty, obsługę OperionC oraz uzgodnione koszty podróży i zakwaterowania pokażemy w wycenie. Sam rozmiar firmy nie oznacza automatycznej dopłaty, wyceniamy rzeczywisty zakres i odpowiedzialność.
03 · Szkolenia Lean Six Sigma
Kompetencje, które zostają w organizacji
Ceny netto za uczestnika, chyba że wskazano program firmowy. Liczbę dni, wielkość grupy, coaching projektu i warunki wewnętrznej certyfikacji OperionC uzgadniamy w RFQ. Nie deklarujemy równoważności z certyfikatami innych organizacji.
Lean Manufacturing Essentials
od 2500 PLN≈ 577 EUR / uczestnikPrzepływ, marnotrawstwo, standard pracy, rozwiązywanie problemów i Kaizen.
Lean Six Sigma Yellow Belt
od 3200 PLN≈ 739 EUR / uczestnikPodstawy DMAIC, dane, rola zespołu i prowadzenie małych usprawnień.
Lean Six Sigma Green Belt
od 5900 PLN≈ 1363 EUR / uczestnikProwadzenie projektu DMAIC, analiza procesu, statystyka i korzyści.
Lean Six Sigma Black Belt
od 12 900 PLN≈ 2979 EUR / uczestnikZaawansowana analiza, coaching zespołów i odpowiedzialność za wynik.
OperionC Company Academy
od 20 000 PLN≈ 4619 EUR / programProgram dla zamkniętej grupy, oparty na studium przypadku firmy, matrycy kompetencji i planie rozwoju.
Indywidualna wycena
W procesie RFQ dopasowujemy wycenę do zakresu odpowiedzialności
Cennik na stronie oraz informacje przekazywane przez asystenta AI OpX stanowią punkt wyjścia. Ostateczną ofertę przygotowuje konsultant OperionC po sprawdzeniu danych, ryzyka i dostępności specjalistów o odpowiednich kompetencjach.
- 01Firma i kontekstNazwa, branża, liczba pracowników i oddziałów.
- 02Problem biznesowyZakres, waga, pilność i szacowany koszt w PLN, SEK, EUR lub USD.
- 03GeografiaKraj projektu, tryb pracy, podróże i lokalne warunki.
- 04Mandat do zmianySponsor projektu po stronie zarządu, dostęp do danych, zespół i gotowość organizacji.
- 05Wymagany poziom kompetencjiEkspert, menedżer, dyrektor, członek najwyższej kadry zarządzającej albo profil Fusion.
- 06Indywidualna ofertaKonsultant OperionC potwierdza zakres, stawkę, warunki współpracy, ryzyka oraz oczekiwany rezultat.
Nie podejmujemy projektów bez realnych warunków do osiągnięcia wyniku
Przed rozpoczęciem projektu trzeba zapewnić wsparcie zarządu, osobę odpowiedzialną za zmianę oraz czas i zasoby zespołu. Jeśli tych warunków obecnie brakuje, najpierw je uzgodnijmy, a do realizacji wróćmy, gdy projekt będzie miał realną szansę powodzenia.
Metodologia · 2026
Własny model wyceny, aktualne dane rynkowe
Stosujemy własne ceny, uwzględniające odpowiedzialność, zakres prac, kompetencje i ryzyko projektu. Publiczne dane rynkowe służą do wewnętrznego przeglądu cen. Nie deklarujemy stałego rabatu względem całego rynku ani gwarantowanych oszczędności.
Poniżej udostępniamy raporty rynku Interim Management oraz publikacje dostawców usług i szkoleń z Polski i Szwecji. Pomagają ocenić kontekst cenowy, ale nie są cennikiem OperionC ani potwierdzeniem identycznego zakresu usług. Przy porównaniu trzeba uwzględnić odpowiedzialność, czas projektu, marżę dostawcy i koszty dodatkowe; dla szkoleń także program i certyfikację. Dostęp do niektórych pełnych raportów wymaga formularza na stronie wydawcy.
Benchmark cen, metodologia i źródła
Redegate · Polska · raport stawek Interim Management 2026
SIM · Polska · raport rynku Interim Management 2026
Inwenta · Polska · rola i model współpracy interim
Let’s Gig · Szwecja · stawki za usługi interim
SIAX · Szwecja · przewodnik po cenach usług IT 2026
Open Horizon · Polska · program Green Belt (PDF)
TÜV Rheinland · Polska · oferta szkoleń Lean i Six Sigma
CANEA · Szwecja · szkolenie Six Sigma Green Belt