精益专家
起价 3,428.77 CNY/ 工作日 (8 h) · 折算时薪: 起价 428.6 CNY/h分析流程、建立标准作业、开展工作坊并落实改进。
参考起价
以责任创造价值
起价适用于波兰或远程交付。瑞典、德国、芬兰和爱沙尼亚的项目单独报价。所有金额基于同一 PLN 价格,语言仅决定显示币种,不决定项目所在国。
01 · OpX Services
一天包含8小时及约定范围内的准备工作。所有价格均为不含增值税的起价。日费除以8仅为折算时薪,不是单独预订小时的价格。开发可按小时、工作日或20小时工时包计价。
分析流程、建立标准作业、开展工作坊并落实改进。
运用 DMAIC、分析数据、稳定流程并管理项目。
负责转型计划、绩效指标、管理机制及实施。
了解流程,识别根本原因,并在数据条件允许时进行统计验证。制定并实施解决方案,必要时引入数字化。
远程: 起价 514.32 CNY/h. 工作日 8 h: 起价 3,908.79 CNY (单独按小时计费为 起价 4,114.52 CNY); 折算时薪 起价 488.6 CNY/h, 节省 205.73 CNY. 现场: 起价 642.89 CNY/h. 工作日 8 h: 起价 5,143.15 CNY; 折算时薪 起价 642.89 CNY/h.
入门服务包
针对一个场所和一项重点问题,进行现场分析、确定指标基线、估算问题成本、识别根因并制定90天行动计划。
在大型转型或临时管理项目开始前,明确目标与范围,评估数据质量、管理授权、风险和团队准备情况。
在明确约定的范围内提供编程、自动化或集成服务。范围更广的工作从 Transformation Discovery 服务包开始。 远程: 起价 428.6 CNY/h; 节省 1,714.38 CNY · 现场: 起价 557.17 CNY/h; 节省 1,714.38 CNY
参考价格不构成正式报价 最终报价综合考虑企业、行业、项目所在国、场所数量、工作范围、风险和变革准备程度。
02 · Interim Management
客户参考起价不含增值税,每天最多8小时。最终报价取决于授权、结果责任、规模及紧迫程度。
提供专业评估、问题诊断,并独立完成约定任务。
临时领导职能部门或团队,对约定绩效指标负责。
负责工厂、运营、人员、安全与经营结果。
负责多个职能或场所的运营、预算及管理机制。
拥有完整经营授权,承担损益责任,领导整个组织或重要业务单元。
重组、危机情况、涉及多个场所或国家的项目以及结果责任,均需单独报价,不设公开的价格上限。
价格已含 OperionC 服务,不自动叠加第二层利润。报价将列明专家费用、OperionC 服务及约定的差旅住宿费用。
03 · 精益六西格玛培训
除企业项目另有说明外,价格为每位学员不含增值税的起价。课程天数、人数、辅导及 OperionC 内部认证条件在询价时约定,不宣称与其他机构认证等同。
流程、浪费识别、标准作业、问题解决与改善。
DMAIC 基础、数据、团队角色和小型改进。
管理 DMAIC 项目、分析流程、运用统计方法并实现收益。
高级分析、团队辅导及结果责任。
面向企业内部团队,结合本企业案例、能力矩阵与发展计划设计。
个性化报价
网站与 OpX 提供参考。OperionC 顾问确认工作范围、风险、人员可用性及最终报价。
启动前需落实管理层支持、变革负责人以及团队时间和资源。条件不足时,先明确这些条件。对于以 EBIT 或 P&L 为目标的项目,我们仅向董事会或首席执行官汇报。项目发起人(Champion)必须由董事会成员担任。
方法说明 · 2026
公开资料用于了解价格背景。单个报价和区间中点并非市场统计平均价,不承诺统一低于整个市场的折扣。
比较时应核对责任、项目周期、服务商费用及额外成本;培训还需核对课程与认证。部分完整报告需要填写发布方表单。