Lean-Experte
ab 457,5 EUR/ Tag (8 h) · effektiver Stundensatz: ab 57,19 EUR/hProzessanalyse, Arbeitsstandards, Workshops und Umsetzung von Verbesserungen.
Unverbindliche Einstiegspreise
Preise für Dienstleistungen
Verantwortung schafft Wert
Die Einstiegspreise gelten für Polen oder Remote-Leistungen. Projekte in Schweden, Deutschland, Finnland und Estland werden individuell angeboten. Alle Beträge beruhen auf derselben PLN-Basis; die Sprache bestimmt nur die Anzeigewährung.
BasisEinheitliche Basis in PLN
AnzeigewährungEUR
AbrechnungNettopreise ohne MwSt.
StatusRichtpreise, kein verbindliches Angebot
01 · OpX Services
Expertise, Transformation und Technologie
Ein Tag umfasst 8 Stunden einschließlich der vereinbarten Vorbereitung. Alle Preise sind Nettopreise ab dem angegebenen Betrag. Tagessatz/8 ist nur ein effektiver Stundensatz. Entwicklung kann nach Stunden, Tagen oder 20-Stunden-Paketen gebucht werden.
Lean-Six-Sigma-Experte
ab 514,69 EUR/ Tag (8 h) · effektiver Stundensatz: ab 64,34 EUR/hDMAIC, Datenanalyse, Prozessstabilisierung und Projektleitung.
Transformationsmanager
ab 800,62 EUR/ Tag (8 h) · effektiver Stundensatz: ab 100,08 EUR/hTransformationsprogramm, Kennzahlen, Steuerung und Verantwortung für die Umsetzung.
Fusion Leader
ab 915 EUR/ Tag (8 h) · effektiver Stundensatz: ab 114,37 EUR/hProzess verstehen, Grundursachen ermitteln und statistisch bestätigen, soweit die Daten dies erlauben. Lösungen entwickeln und umsetzen, bei Bedarf mit Digitalisierung.
Softwareentwickler / Automatisierungsingenieur
ab 686,25 EUR/ Tag vor Ort (8 h) · effektiver Stundensatz: ab 85,78 EUR/hRemote: ab 68,62 EUR/h. Tag 8 h: ab 521,55 EUR (statt ab 549 EUR); effektiver Stundensatz ab 65,19 EUR/h, Ersparnis 27,45 EUR. Vor Ort: ab 85,78 EUR/h. Tag 8 h: ab 686,25 EUR; effektiver Stundensatz ab 85,78 EUR/h.
Einstiegspakete
Ein konkreter Einstieg
Vor Ort,3 bis 5 Tage, vereinbarter Umfang
ab 3.659,99 EUROperational Sprint
Gemba-Analyse, Ausgangswerte der Kennzahlen, Problemkosten, Ursachen und ein 90-Tage-Plan für einen Standort und eine Priorität.
Remote,3 bis 5 Tage, vereinbarter Umfang
ab 2.744,99 EURTransformation Discovery
Ziele und Umfang klären sowie Daten, Entscheidungsmandat, Risiken und Teambereitschaft vor einem größeren Vorhaben prüfen.
Vereinbarter Umfang, 20 Stunden
ab 1.143,75 EUR remoteab 1.486,87 EUR vor OrtDevelopment 20
Softwareentwicklung, Automatisierung oder Integration in einem klar vereinbarten Umfang. Umfangreichere Arbeiten beginnen wir mit dem Paket Transformation Discovery. remote: ab 57,19 EUR/h; Ersparnis 228,75 EUR · vor Ort: ab 74,34 EUR/h; Ersparnis 228,75 EUR
Unverbindliche Preisangaben Das endgültige Angebot berücksichtigt Unternehmen, Branche, Projektland, Standorte, Umfang, Risiken und Veränderungsbereitschaft.
02 · Interim Management
Mandat, Verantwortung und Ergebnis
Netto-Einstiegspreise für den Kunden pro Tag mit bis zu 8 Stunden. Mandat, Ergebnisverantwortung, Umfang und Dringlichkeit bestimmen das Angebot.
Interimexperte
ab 388,87 EUR/ Tag (8 h) · effektiver Stundensatz: ab 48,61 EUR/hFachliche Bewertung, Diagnose und eigenständige Umsetzung eines definierten Auftrags.
Funktionsleiter
ab 514,69 EUR/ Tag (8 h) · effektiver Stundensatz: ab 64,34 EUR/hZeitweise Leitung einer Funktion oder eines Teams mit Verantwortung für vereinbarte Kennzahlen.
Betriebsleiter / Werkleiter
ab 594,75 EUR/ Tag (8 h) · effektiver Stundensatz: ab 74,34 EUR/hVerantwortung für Standort, Betrieb, Personal, Sicherheit und Ergebnis.
Interimdirektor / COO
ab 686,25 EUR/ Tag (8 h) · effektiver Stundensatz: ab 85,78 EUR/hLeitung mehrerer Funktionen oder Standorte einschließlich Budget und Steuerung.
Geschäftsführer / CEO
ab 915 EUR/ Tag (8 h) · effektiver Stundensatz: ab 114,37 EUR/hVolles Geschäftsführungsmandat, Ergebnisverantwortung und Leitung des Unternehmens oder einer wesentlichen Einheit.
Sanierung / volle Ergebnisverantwortung
ab 1.143,75 EUR/ Tag (8 h) · effektiver Stundensatz: ab 142,97 EUR/hRestrukturierungen, Krisensituationen, Einsätze an mehreren Standorten oder in mehreren Ländern sowie Ergebnisverantwortung erfordern eine individuelle Preisgestaltung ohne veröffentlichte Preisobergrenze.
Die Preise enthalten den OperionC-Service ohne automatischen zweiten Aufschlag. Das Angebot weist Expertenhonorar, OperionC-Leistung sowie vereinbarte Reise- und Übernachtungskosten aus.
03 · Lean-Six-Sigma-Schulungen
Kompetenz, die im Unternehmen bleibt
Netto-Einstiegspreise pro Teilnehmer, sofern kein Unternehmensprogramm angegeben ist. Dauer, Gruppengröße, Coaching und interne OperionC-Zertifizierung werden vereinbart. Keine behauptete Gleichwertigkeit mit anderen Zertifikaten.
Grundlagen von Lean Manufacturing
ab 377,44 EUR/ TeilnehmerProzessfluss, Verschwendung, Arbeitsstandards, Problemlösung und Kaizen.
Lean Six Sigma Yellow Belt
ab 411,75 EUR/ TeilnehmerDMAIC-Grundlagen, Daten, Teamrollen und kleine Verbesserungen.
Lean Six Sigma Green Belt
ab 903,56 EUR/ TeilnehmerDMAIC-Projektleitung, Prozessanalyse, Statistik und Nutzenrealisierung.
Lean Six Sigma Black Belt
ab 1.829,99 EUR/ TeilnehmerVertiefte Analyse, Teamcoaching und Ergebnisverantwortung.
OperionC Company Academy
ab 3.774,36 EUR/ ProgrammProgramm für eine geschlossene Gruppe anhand eines Unternehmensfalls, einer Kompetenzmatrix und eines Entwicklungsplans.
Individuelles Angebot
Das Angebot folgt dem vereinbarten Verantwortungsumfang
Website und OpX geben einen Ausgangspunkt. Ein OperionC-Berater bestätigt Umfang, Risiken, Verfügbarkeit und endgültiges Angebot.
- 01Unternehmen und KontextName, Branche, Beschäftigte und Standorte.
- 02Geschäftliche HerausforderungUmfang, Bedeutung, Dringlichkeit und geschätzte Problemkosten.
- 03ProjektlandTatsächliches Projektland, Arbeitsform, Reisen und lokale Bedingungen.
- 04Mandat für VeränderungenSponsor in der Geschäftsleitung, Datenzugang, Team und Veränderungsbereitschaft.
- 05Benötigte KompetenzenExperte, Manager, Direktor, Geschäftsführung oder Fusion-Profil.
- 06Individuelles AngebotUmfang, Preis, Bedingungen, Risiken und erwartetes Ergebnis werden bestätigt.
Wir übernehmen keine Projekte ohne realistische Voraussetzungen für Ergebnisse und ein klares Mandat zur Umsetzung von Veränderungen
Vor Beginn brauchen wir Unterstützung der Leitung, einen Verantwortlichen sowie Zeit und Ressourcen des Teams. Fehlende Voraussetzungen klären wir zuerst. Bei Projekten mit Fokus auf EBIT oder P&L berichten wir ausschließlich an den Vorstand oder CEO. Die Rolle des Projektsponsors (Champion) muss ein Vorstandsmitglied übernehmen.
Methodik · 2026
Eigene Preise und dokumentierte Marktbezüge
Öffentliche Quellen geben Orientierung. Einzelangebote und Spannenmittelwerte sind kein statistischer Marktdurchschnitt; wir behaupten keinen einheitlichen Marktrabatt.
Verantwortung, Projektdauer, Anbieterhonorar und Zusatzkosten sowie bei Schulungen Programm und Zertifizierung müssen vergleichbar sein. Manche Berichte erfordern ein Formular.