Företagsledningar och ägare
När någon behöver ta ansvar för förändring, stabilisering eller utveckling av verksamheten.
Pelare 1
Rätt person. Ett tydligt mandat. Effektivt genomförande
Vi väljer chefer och experter utifrån utmaningen, förändringens skede och organisationens arbetssätt.
Vi tar ett tillfälligt ansvar för ett område, ett projekt eller en förändring. Chefen leder medarbetare och fattar beslut inom mandatet; experten löser ett specifikt problem och genomför överenskomna åtgärder.
När någon behöver ta ansvar för förändring, stabilisering eller utveckling av verksamheten.
Vid strukturförändringar, en vakans på en nyckelposition eller integration av team.
När det saknas kompetens för att analysera problemet och genomföra en specifik förbättring.
Ett tillfälligt chefsuppdrag med ansvar för att fastställa prioriteringar och leda teamet inom överenskommen omfattning.
Specialistanalys och genomförande av uppgifter som kräver operativ, analytisk eller processrelaterad kunskap.
Organisering av ett åtgärdsprogram, samarbete med intressenter och löpande bedömning av arbetets framsteg.
Strukturering av standarder, dokumentation och den kunskap teamet behöver efter uppdragets slut.
Vi klargör problemet, organisationens situation och det förväntade resultatet.
Vi kommer överens om profil, ansvar, befogenheter och hur framsteg ska bedömas.
Vi genomför prioriterade insatser i samarbete med ledningen och teamet.
Vi sammanfattar resultaten och lämnar över uppgifter och kunskap.
Beskriv behovet och var arbetet står i dag. Vi kommer överens om omfattning och en lämplig samarbetsform.