Unternehmensleitungen und Eigentümer
Wenn jemand Verantwortung für Veränderung, Stabilisierung oder die Weiterentwicklung des operativen Geschäfts übernehmen muss.
Säule 1
Die richtige Person. Ein klares Mandat. Effiziente Umsetzung
Wir wählen Führungskräfte und Experten passend zur Herausforderung, zur Phase der Veränderung und zur Arbeitsweise der Organisation aus.
Wir übernehmen zeitlich begrenzt die Verantwortung für einen Bereich, ein Projekt oder eine Veränderung. Die Führungskraft führt Mitarbeitende und trifft Entscheidungen im Rahmen des Mandats; der Experte löst ein konkretes Problem und setzt vereinbarte Maßnahmen um.
Wenn jemand Verantwortung für Veränderung, Stabilisierung oder die Weiterentwicklung des operativen Geschäfts übernehmen muss.
Bei Strukturveränderungen, einer Vakanz in einer Schlüsselposition oder der Integration von Teams.
Wenn die Kompetenzen fehlen, um ein Problem zu analysieren und eine bestimmte Verbesserung umzusetzen.
Zeitlich begrenzte Übernahme einer Führungsrolle, Festlegung von Prioritäten und Führung des Teams im vereinbarten Rahmen.
Fachspezifische Problemanalyse und Ausführung von Aufgaben, die operatives, analytisches oder prozessbezogenes Wissen erfordern.
Organisation eines Maßnahmenprogramms, Zusammenarbeit mit Stakeholdern und laufende Bewertung des Fortschritts.
Strukturierung von Standards, Dokumentation und Wissen, die das Team nach Abschluss des Einsatzes benötigt.
Wir klären das Problem, die Situation der Organisation und das erwartete Ergebnis.
Wir vereinbaren das Profil, die Verantwortung, die Befugnisse und die Art der Fortschrittsbewertung.
Wir setzen die Prioritäten gemeinsam mit der Unternehmensleitung und dem Team um.
Wir fassen die Ergebnisse zusammen und übergeben Aufgaben und Wissen.
Beschreiben Sie Ihren Bedarf und den aktuellen Stand der Arbeiten. Wir klären den Umfang und die passende Form der Zusammenarbeit.