Operational Excellence -uudistus
Uudistus, jonka painopisteinä ovat tuottavuus, laatu, virtaus, käyttöpääoma ja mitattava taloudellinen vaikutus.
Operational Excellence ja liiketoiminnan transformaatio.
Mitattava
EBIT-vaikutus
Ei tyhjiä lupauksia.
Ei yleisiä neuvoja.
Vain todellisia muutoksia, joiden vaikutus näkyy EBITissä.
Skandinaavinen toteutuskulttuuri. Kansainvälinen operatiivinen kokemus.
25+Vuotta kokemusta
15+Vuotta Operational Excellence -toiminnan ja liiketoimintamuutosten toteutusta
6Maata
500+Toteutettua projektia
OperionC:n neljä pilaria
Ihmiset. Teknologia. Osaaminen
Neljä tapaa tukea yhtä tavoitetta: operatiivisten ja taloudellisten tulosten pysyvä parantaminen.
Pilari 1
Interim-johtaminen ja interim-asiantuntijat
Haasteeseen sopivat johtajat ja asiantuntijat, joilla on selkeä vastuu sovitusta tehtäväkokonaisuudesta.
Tutustu pilariin → Pilari 2OpX Platform, SaaS operatiivisen erinomaisuuden tueksi
Modulaarinen SaaS yhdistää toiminnan näkyvyyden, analyysin ja parannustoimenpiteiden toteutuksen.
Tutustu pilariin → Pilari 3Lean & Six Sigma, koulutukset ja sertifiointipolut
Käytännönläheiset Lean- ja Six Sigma -koulutukset sekä todellisiin haasteisiin perustuvat sertifiointipolut.
Tutustu pilariin → Pilari 4Agentic/AI Engineering
Ohjelmistotekniikka, tekoälyagentit ja -ratkaisut, integraatiot sekä asiantuntijat ja dedikoidut tiimit.
Tutustu pilariin →OperionC, strategiasta toteutukseen
Tuloksiksi muuttuvaa uudistumista, osaamista ja teknologiaa
Yhdistämme operatiivisen parantamisen, osaamisen kehittämisen, kokeneet asiantuntijat ja digitaaliset ratkaisut kestävän suorituskyvyn nopeuttamiseksi.
Lean & Six Sigma Academy
Lean Managerien kehittäminen sekä Green Belt- ja Black Belt -sertifiointi todellisissa projekteissa.
Asiantuntijat ja Interim Management
Asiantuntijat, jotka ottavat vastuun toteutuksesta, vakauttamisesta ja sovituista tuloksista.
Liiketoiminnan ohjelmistot
Asiakkaan prosesseihin mukautetut ratkaisut, jotka lyhentävät vasteaikoja ja nopeuttavat päätöksiä.
Valmiit OpX Platform -tuotteet
Moduulit auditointeihin, reagointiin, parantamiseen, data-analyysiin, tehtävien hallintaan ja päätöksentekoon.
Aiemmista projekteista saatuja tuloksia
OperionC:n perustajan johtamista aiemmista projekteista; tulevat tulokset riippuvat toimeksiannosta.
Valikoituja tuloksia aiemmista projekteista
€1-4MEBITin paraneminen
10-25%Tuottavuuden kasvu
15-30%Läpimenoajan lyheneminen
Transformaatio onnistuu ihmisten kautta
Pidä ihmiset ajan tasalla
Selkeä viestintä rakentaa luottamusta ja vähentää epävarmuutta.
Pidä kiinnostusta yllä
Kerro miksi ja näytä edistyminen.
Osallista
Ota ihmiset mukaan ratkaisemaan todellisia liiketoiminnan ongelmia.
Pidä ihmiset innostuneina
Tunnista onnistumiset ja juhlista vaikutusta.
Tukena
